La Banque s’engage dans la modernisation de l’immobilier tertiaire du réseau



Une étape importante débute avec le lancement des études sur une 1ère tranche d’unités

La Banque va moderniser l’ensemble des sites tertiaires du Réseau d’ici la fin de la décennie. Tel est l’objet de l’Action 20 du plan stratégique « Construire Ensemble 2024 ». Avec une cinquantaine de sites concernés, il s’agit d’un programme de grande ampleur qui va être déployé en deux tranches successives. Une première tranche, dont le contenu a été communiqué au CSEC des 8 et 9 décembre 2021, va concerner la moitié des unités :

  • qui resteront dans leur site historique
  • ou qui emménageront dans de nouveaux locaux tertiaires


Le choix des unités retenues dans la 1ère tranche

Les succursales régionales

La Banque a décidé de moderniser en priorité les succursales régionales afin de faire bénéficier d’espaces de travail modernisés le plus grand nombre d’agents. Pour certaines succursales régionales, l’aménagement des espaces tertiaires sera réalisé dans le prolongement des travaux fiduciaires (Ajaccio, Rennes et Strasbourg). Pour rappel, la rénovation de Toulouse est déjà lancée, celle de Marseille achevée. Les travaux d’aménagement concerneront également les succursales régionales de Bordeaux, Paris-La Défense en lien avec Paris-Bastille et Paris-La Courneuve, ainsi que Lyon-Confluence dans une même volonté d’optimiser l’utilisation des surfaces disponibles. En raison de l’importance de la charge de travail pour les équipes de la DISG, les études pour les autres succursales régionales seront lancées après 2024.

Les succursales départementales

Des succursales départementales sans caisse seront également intégrées dans cette 1ère tranche. Le choix de la sortie en location des sites historiques pour ces unités a été effectué pour plusieurs raisons. Tout d’abord, les locaux actuels sont inadaptés pour répondre aux modalités de travail actuelles et futures, tant en termes de surfaces que de configuration. Leur rénovation serait particulièrement coûteuse alors que le récent décret tertiaire impose de nouvelles exigences de réduction de la consommation énergétique. Le maintien d’une succursale départementale sur son site actuel peut cependant être décidé, par exception, notamment pour prendre en compte la dimension historique d’un site (cas de Besançon).

Le démarrage de la recherche de sites

La DISG a sollicité quatre entreprises spécialisées pour rechercher, au cours des prochaines semaines, de nouveaux locaux pour les unités où la Banque a décidé de quitter le site historique. Les locaux présélectionnés par ces professionnels, répondant aux exigences du cahier des charges rédigé par l’équipe-projet, seront étudiés par la DISG et la DGSER. Une visite sur place sera organisée en présence du directeur de l’unité concernée, avant de soumettre une proposition de choix final.

La définition du concept d’aménagement tertiaire à partir de janvier 2022

L’équipe projet va solliciter un prestataire (« programmiste ») afin de définir le concept d’aménagement et les lignes directrices d’aménagement des espaces de travail de chaque succursale. Ce programme générique prendra en compte l’expression des besoins formulée par la DGSER qui s’appuiera à cet effet sur des référents dans chaque région. Finalisé en juin 2022, ce programme sera décliné dans chaque unité en intégrant les spécificités de chaque espace à aménager. Il est prévu de capitaliser sur les motifs de satisfaction des agents qui travaillent dans les SPP. À titre d’exemple, la configuration de l’espace accueil SPP sera intégrée dans le concept d’aménagement d’Action 20. L’ambition est de livrer des espaces qui correspondent aux modes de travail des années à venir, intégrant le développement du télétravail, le travail hybride et le renforcement d’actions collectives.

Pour les succursales quittant leur site historique, le calendrier de déploiement se précisera au fur et à mesure de l’identification des locaux à aménager. Il dépendra largement de la date à laquelle les nouveaux locaux seront identifiés. Le programme se déroulant sur une longue période, la carte ci-dessus sera actualisée au fur et à mesure de l’avancement des opérations. Des brèves vous informeront des points marquants concernant un site en particulier.

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Il y a actuellement 20 commentaires

FAIVRE Ghislaine (PARIS LA DEFENSE) 16/02/2022 à 09:27
La DISG et la DGSER n'étant pas sur le terrain, et les agents n'étant pas consultés, nous aurons des open space trop petits (bonjour le flexoffice) et sans locaux de stockage prévus [ni pour la logistique, ni pour les matériels informatiques (pour la réception ou avant la sortie des matériels amortis - c'est vrai qu'au siège, il y a un service rien que pour ça !)]. Les remontées des EIR à propos des SPP n'ayant pas eu d'effet sur la DISG, pourquoi serait-ce différent pour les nouvelles succursales.
GILLODTS Christophe (LILLE) 11/02/2022 à 09:45
Faut impérativement intégrer l'économie d'énergie dans cette étude  ! Exemple sur lille avec les grandes verrières à transformer en solaire et le triple vitrage.  Faire participer le personnel à la réflexion car c'est lui qui va y vivre !
CLIGNY Laurent (GRENOBLE) 04/02/2022 à 08:47

Dans un monde où la BDF offrirait des postes et des rémunérations attractives, les compétences seraient internalisées et nous ferions tous l'économie de prestataires externes
CARON Philippe (SG DISG) 03/02/2022 à 11:33
(suite) orthographe (à l'exception du tréma de Nîmes, tous les noms de localités ont perdu accents et traits d'union et Digne son caractère thermal), histoire (Bastille devenue minuscule...) et géographie (quelques "scoops" : désormais, Bayonne est départementale, Montpellier au bord de la Méditerranée  et Ajacccio ou Nice à moitié sur l'eau).
ESNAULT Bernard (SG DISG) 03/02/2022 à 12:35

Maitre Capello, est-ce bien vous ?
CARON Philippe (SG DISG) 03/02/2022 à 11:27
En pointe, à juste titre, sur le défi climatique et l'éducation (financière) du public, la Banque s'honorerait à respecter dans ses communications institutionnelles les acquis de l'enseignement élémentaire : 
SYLVESTRE Frédérique (SNABF SOLIDAIRES) 03/02/2022 à 11:25
Exit les ALT et l'expression des besoins issue directement des utilisateurs. Si l'intervention d'un programmiste semble une idée recevable, le fait que ses préconisations s'appuient sur les instructions du la DGSER et quelques référents de chaque région, n'est pas de nature à rassurer sur les projets futurs. L'expression des besoins par les utilisateurs finaux demeure primordiale, comme une adaptation systématique à chacun des locaux à réaménager. Il serait par ailleurs insensé de poursuivre une démarche visant à refuser des ouvrants qui s'ouvrent (aération naturelle des locaux) dans le contexte que nous connaissons. Espérons par ailleurs que les difficultés récurrentes des utilisateurs à se faire entendre, ne soient plus qu'un lointain souvenir et que ce projet d'amélioration des conditions de travail de nos collègues amène vraiment à cela. 
LOISEAU Nadège (DGSI DIT) 14/02/2022 à 16:17

Si on demandait leur avis aux agents ça se saurait. On ne parle pas d'amélioration mais de modernisation. Les ouvrants qui ne s'ouvrent pas, c'est pour éviter que l'on s'échappe ou que l'on se foute par les fenêtres tellement  le mal être à la BDF s'accentue.
RUFRA Vincent (STRASBOURG) 03/02/2022 à 10:33
les intentions de la Banque sont toujours "généreuses" sur le papier, légitimes, dans l'air du temps (écologie, meilleure exploitation des surfaces,...) mais le résultat est quelques fois décevant. Alors gardons nous d'émettre déjà des éloges sur ce qui est à faire, nous pourrons nous en réjouir, une fois les travaux réalisés et une fois que les agents se seront appropriés les locaux et leurs focntionnalités si prometteuses... Ce qui est certain, si le télétravail devait être encouragé à l'avenir, ce n'est pas avec 2,5€ que nous allons compenser les charges, mais la Banque fera des grosses économies de charges d'exploitation des locaux. Bonne nouvelle pour les résultat des années à venir, pour les recettes versées à l'Etat... ;-)
KERN Emmanuel (SGACPR DEAR) 03/02/2022 à 09:37
Est-ce que la Banque de France va s'engager dans la rénovation des 5000 emplois supprimés en succursale ? Je demande comme ça, en amateur.
ESNAULT Bernard (SG DISG) 03/02/2022 à 09:42

Bien sûr, pourquoi en douter !
MARIANNE Thierry (CGT) 03/02/2022 à 10:14

Bonjour, Amateur eclairé Emmanuel :-) cordialement
DIVRY Florence (DGSER DPAR) 03/02/2022 à 12:26

La BDF pourra rénover tout ce qu'elle voudra, le mal est fait, et des familles en souffrent encore. Ce ne sont pas des rénovations, des changements de décor qui feront oublier et panser les plaies.
JURY Marc (MARSEILLE) 03/02/2022 à 08:53
no comment
HARPEDANNE DE BELLEVILLE Louis-Marie (DGSER DIR) 02/02/2022 à 17:13
Enfin une opportunité d'abandonner les grands open spaces et de donner aux agents du réseau des espaces de travail confortables et fonctionnels ! Excellente nouvelle...
LOISEAU Nadège (DGSI DIT) 14/02/2022 à 16:06

Quel doux rêve.... tout le monde dans des préfabriqués, comme la médecince du travail à Paris. ça prend pas de place et c'est pas cher
JOCARD Sylvie (SRI CENTRE-VAL DE LOIRE) 02/02/2022 à 16:39
Les nouvelles exigences face au défi climatique et la mise en place du télétravail de façon plus large rendent nécessaires des modifications.  L'image de la Banque dans les départements sont ou seront désormais les SPP, il convient par conséquent d'en soigner l'emplacement et l'aménagement  intérieure.
NGUYEN-PHU Christopher (ALBI) 02/02/2022 à 14:57

Depuis le siège, avec donc l'ancien grand hall devenu l'espace conférence, le ton a été donné, très institutionnel, blanc-bleu, et ancré dans une identité qui tranche avec une visibilité typée 1800 (ce dont semble moins bien se défaire la Caisse d'Épargne) ; la déclinaison vers le réseau, succursales régionales et départementales, dans des locaux historiques ou nouveaux (en propre ou en locataires), vient donc diffuser et homogénéiser cette identité, assez en accord finalement avec notre communication institutionnelle, dans une démarche d'unité où l'échelon départemental, si prégnant, reste préservé au sein d'une architecture Loi NOTRe.
BACHMAN Laurence (DGSEI DSMF) 03/02/2022 à 10:00
La loi Notre a détruit les services publics car cà a permis à la Banque de France de diviser par plus de 2 le nombre de succursales en France. Or, dans un contexte de crise sanitaire et économique et pour répondre aux besoins au plus près de la population et des entreprises, on a besoin d'un réseau dense de plein exercice. J'ai toujours constaté en période de crise un accroissement de l'activité et non l'inverse. Pour cela, pas de sécret : réseau dense et recrutements massifs (je rappelle la suppression de 40 % des effectifs en 20 ans, qui paie : les salariés, citoyens et entreprises). La suppression de GEODE par exeùle est un gros scandale...
PREVOT Patrick (GRENOBLE) 01/02/2022 à 12:52
vive coyotte
Vie de la Banque • 13 Juil. 2026
Vie de la Banque • 10 Juil. 2026
Vie de la Banque • 10 Juil. 2026
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​Bulletin no Test – Mlor2
 

Vie de la Banque • 10 Juil. 2026
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Vie de la Banque • 09 Juil. 2026
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Bulletin no Test – Mlor



 

 

Actualités du gouverneur • 09 Fév. 2024
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gfghgfh

AZE
AZZ
ZEZZ
ZZZ
ZZZ
International • 13 Nov. 2023
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Ceci est une création de brèves t/§ ? ° )jjkk+

/node/5697

Au siège • 26 Jan. 2023
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je teste mon fichier

pour atrium.

 

 

Au siège • 24 Août 2022
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17h !!

Au siège • 24 Août 2022
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16h08 !!

Construire Ensemble 2024 • 24 Août 2022
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ceci est une brève du jour

Covid-19 • 30 Juin 2022
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​COVID-19 – question & réponses, mise à jour au 30 juin 2022

Régions • 30 Juin 2022
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Actualités du gouverneur • 28 Juin 2022
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Le Gouverneur en rentrant de la BRI a été agressé dimanche par un individu devant la gare de Bâle. Cette agression n'a heureusement pas eu de conséquence, il est rentré hier à Paris en bonne forme.

Vie de la Banque • 24 Juin 2022
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​Dispositif exceptionnel d'accès vers la catégorie des assistants 2022. La liste des candidats sélectionnés est disponible sur le site de la DGRH.

Vie de la Banque • 22 Juin 2022
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​Deux textes relatifs à l'organisation de la DGSER sont en ligne dans CLAIRE. Ils entrent en vigueur le 1er juillet 2022. Vous pouvez y accéder sur les liens suivants : D-2022-09 et C-2022-06

Régions • 22 Juin 2022
Régions • 20 Juin 2022
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Régions • 17 Juin 2022
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​Nouvelle-Aquitaine : EDUCFI à l’honneur

Vie de la Banque • 17 Juin 2022
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​La décision réglementaire relative au règlement des concours de cadre et de cadre de direction est en ligne dans CLAIRE. Elle modifie la paragraphe 2.5 de l’annexe de la D-2019-06.

Régions • 16 Juin 2022
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Vie de la Banque • 15 Juin 2022
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​Recyclage informatique à la Banque : découvrez les résultats du jeu concours !

Vie de la Banque • 15 Juin 2022
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​Dispositifs 2022 d'accès à la maîtrise ASL et Ouvrier : inscriptions ouvertes jusqu’au 24 juin 2022. Notes et offres de poste sont disponibles sur le site de la DGRH




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​ABC de l'économie – Quiz : « Qu'est-ce que la politique monétaire ? » 

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​Nos régions à l'honneur : La première en Occitanie. L’objectif est de présenter les actions mises en place au titre de l’Innovation organisationnelle et des relations avec l’écosystème en Régions.


Vie de la Banque • 08 Juin 2022
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​Concours de Cadre 2022 : La liste des candidats admis est disponible sur le site RH. 


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​Concours de Cadre de Direction 2022 - les inscriptions sont reçues jusqu’au mardi 5 juillet 2022 inclus. La note de lancement est disponible sur le site intranet de la DGRH.


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​La décision réglementaire relative à la représentation de la Banque de France dans les commissions de surendettement est en ligne dans CLAIRE. Elle abroge la D-2011-15.

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