« Rencontre avec » :
une série de portraits pour mieux connaître les femmes et les hommes de la Banque, autour de leurs métiers, leurs missions et leur quotidien au travail (retrouvez les précédents portraits dans les actualités « Vie des métiers »).
Jean-Luc Moya, Consultant en stratégie
Mon métier à la Banque de France
Je suis consultant en stratégie, au sein de la Direction de la Stratégie, rattachée au Secrétariat général de la Banque de France. Nous sommes une petite équipe de sept personnes, dont la mission repose sur trois piliers : un pilier « Cycle stratégique » – il s’agit d’animer le processus de planification stratégique et de suivre la mise en œuvre du plan stratégique – un pilier « Secrétariat des instances de Direction » et enfin un pilier « Comités Eurosystème ». Au sein de ce périmètre, nous gérons à la fois des missions communes et des missions particulières : en ce qui me concerne, je mène des actions qui relèvent des activités du réseau de la Banque de France, de la stratégie monétaire ou qui sont davantage tournées vers l’interne (modernisation de l’immobilier du réseau, accompagnement des managers dans l’évolution de la posture managériale…). Je suis également impliqué au sein du Comité « Perspectives Jeunes » (Shadow comex de la Banque).
Mon rituel du matin
J’aime parcourir le journal
Le Monde avant de commencer à travailler. C’est un moment plaisant, mais aussi utile, car les orientations de la Banque de France sont étroitement liées à l’actualité politique, économique, sociale et géopolitique. Vers 9h30, l’équipe se réunit pour faire le point sur les sujets en cours et passer en revue tous nos portefeuilles d’action. Cette réunion quotidienne nous permet d’être tous au même niveau d’information et d’avoir une vision à 360° de notre activité. La transversalité et l’intelligence collective sont au cœur de notre fonctionnement.
Ce que je préfère au quotidien
Jusqu’au mois de mars dernier, nous avons travaillé à définir le plan stratégique des quatre prochaines années. J’ai trouvé cet exercice de prospective extrêmement passionnant et motivant : ce n’est pas tous les jours que l’on a l’occasion de construire la banque de demain ! D’autant que nous vivons à une époque riche en défis (climat, attractivité, stabilité économique…) qui rendent cette définition stratégique particulièrement intéressante. Aujourd’hui, nous nous consacrons à l’exécution opérationnelle de ce plan et c’est captivant de voir comment les choses s’imbriquent les unes avec les autres pour donner vie aux orientations stratégiques.
Vignette du média
En dehors de la mission proprement dite, qui est passionnante, j’apprécie beaucoup mon entourage professionnel : notre équipe est composée de profils très diversifiés (IT, consultants, jeunes et moins jeunes…) et chacun se nourrit des forces des autres.
Vignette du média
Ce que j’aime moins…
Notre équipe est assez réduite et il m’arrive de me sentir un peu seul lorsque tous mes collègues sont en télétravail. Heureusement, nous avons tous les outils nécessaires pour communiquer et les moments où nous sommes tous réunis n’en sont que plus précieux !
Ce que j’aime à la Banque de France
Ce que je trouve extraordinaire, c’est l’infinité de possibilités, de parcours et de métiers qu’offre la Banque de France et qui permet à chacun de passer d’une fonction à une autre, en étant évidemment accompagné et formé. J’ai pour ma part occupé treize postes différents en 35 ans de carrière ! De quoi me donner une vision assez précise du fonctionnement de l’institution.
Ensuite, je suis fier de travailler pour la Banque de France, qui a énormément évolué ces dernières décennies. À la fin des années 80, notre utilité était souvent mise en question, et le grand public ne comprenait pas vraiment notre travail, en dehors de la diffusion de billets et de la politique monétaire.
Or, travailler à la Banque de France, c’est travailler pour une institution qui a un réel impact sur le monde qui nous entoure et qui contribue à faire bouger les lignes, notamment dans le domaine environnemental. Chacune des missions définies dans le cadre du plan stratégique intègre la prise en compte du risque climatique. La Banque de France ne se contente pas de s’adapter : elle joue un rôle proactif et façonne notre environnement à travers différentes initiatives comme le NGFS (Network for Greening the Financial System), qui fédère un certain nombre de banques centrales autour d’objectifs environnementaux.
Vignette du média
Mes astuces « bonne humeur » au quotidien
Le secret d’un quotidien apaisé pour moi, c’est d’apprendre à relativiser et retenir seulement ce qui est important. La photo de mon petit-fils sur mon bureau me rappelle à chaque instant ce qui compte vraiment. J’ai également recours à la sophrologie, qui m’aide à mettre les pensées parasites de côté et à me recentrer sur l’instant présent.
Mes lieux emblématiques
Mon quotidien professionnel s’inscrit dans deux lieux différents : Marseille, où j’habite et télétravaille deux jours par semaine, et les bureaux de la Banque de France à Paris, où je travaille le reste du temps. J’aime beaucoup les jardins du Palais Royal, mais Paris est davantage pour moi un lieu de passage. Je suis très attaché à Marseille : depuis ma fenêtre, quand je travaille, j’aperçois le massif du Garlaban et je sens l’été les effluves de thym et de romarin. La mythologie de Marcel Pagnol n’est jamais loin et je me sens en paix dans ces paysages.
Retranscription écrite des podcasts
Découvrez ou redécouvrez la « Rencontre avec » Blandine Ménard, contrôleur sur place à l’ACPR
