Rencontre avec Clémence Papon, chargée d’acculturation digitale et chargée de projets innovation et prospective



​Clémence Papon, chargée d’acculturation digitale
et chargée de projets innovation et prospective





Mon métier à la Banque de France

J'ai rejoint la Banque de France en janvier 2021 en tant que chargée d'acculturation digitale au sein de l'école du Digital et des Projets. Notre rôle est de diffuser la culture du digital auprès de l'ensemble des collaborateurs de la Banque, qu'il s'agisse d'accompagnement à la prise en main de certains outils (projet Teams par exemple), de formations à de nouvelles méthodes de travail (comme la méthode Agile) ou de focus sur certaines tendances digitales qui transforment nos métiers (« C'est quoi la monnaie numérique des banques centrales ? », « En quoi la blockchain peut-elle avoir des répercussions sur les banques ? »). Dans ce cadre, je participe avec l'équipe à la définition des thématiques de travail prioritaires, je propose des axes de réflexion en lien avec la vision de la Banque, je crée des contenus (vidéos, tutos, documents interactifs…) et j'échange régulièrement avec nos utilisateurs et les animateurs internes et externes, chargés de relayer notre action auprès des différents services de l'institution.

Je suis également, depuis février 2022, chargée de projets innovation et prospective au sein du Lab de la Banque. À ce titre, je prends part à la réalisation des travaux de veille et d'analyse de tendances et je contribue à imaginer des futurs possibles sur différents sujets (modes de paiement, finance verte, metavers…). L'objectif est d'identifier les pistes stratégiques sur lesquelles la Banque de France pourrait se positionner dès aujourd'hui, et les chantiers de transformation à entamer par les services de l'institution. Nous réalisons par exemple tous les ans un cahier de tendances, à destination de l'ensemble des agents.

Enfin, je fais partie du « Comité Perspective Jeunes » (CPJ) de la Banque de France, qui regroupe une quinzaine de jeunes collaborateurs, associés et questionnés sur de nombreux sujets (autonomie, transversalité, nouveaux modes de travail, etc.). L'un des groupes de travail auquel je participe s'attache à l'évaluation de la maturité digitale des collaborateurs.

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Ce que j'aime particulièrement dans mon métier au quotidien 

Je suis très heureuse d'articuler deux missions différentes au sein de la Banque de France et de faire partie du CPJ. Cette polyvalence m'enrichit beaucoup, à la fois d'un point de vue humain - je suis amenée à échanger avec de nombreux interlocuteurs différents – qu'au niveau des compétences que je peux acquérir et des sujets sur lesquels je travaille. D'autant que ces missions sont reliées entre elles par d'innombrables ponts, qui donnent une cohérence à mon quotidien. J'éprouve également une grande satisfaction à l'idée de savoir que mon action contribue à faire évoluer la Banque positivement : que ce soit au Lab, grâce aux documents d'analyse que nous concevons et qui peuvent orienter certaines décisions stratégiques, à l'école du Digital et des Projets, où je renforce la culture digitale de l'institution, ou au CPJ, qui me donne la possibilité d'élaborer collectivement une vision pour l'avenir… je me sens utile, écoutée et stimulée. C'est très gratifiant.



Les difficultés de mon métier

Hormis quelques problèmes techniques et d'inévitables procédures informatiques de sécurité, qui sont parfois de petits irritants au quotidien, j'ai la chance de ne pas rencontrer de difficultés particulières dans mon métier.


 
Les grandes qualités nécessaires pour réussir dans mes fonctions

Il est indispensable d'être organisé, connecté - à l'actualité et aux autres - et créatif, à la fois dans sa manière de chercher l'information et dans les contenus que l'on crée.
 
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Mon univers, ma ville

Je partage mon temps entre Paris et Bordeaux, où je télétravaille trois jours par semaine. Je passe donc beaucoup de temps dans les gares, qui sont des lieux de passage, de rencontres, de mélange, de mouvement, dans lesquels je me sens bien. J'aime observer les gens, leurs allées-venues, les petites scènes de vie que j'attrape à la volée. Ce sont des lieux-carrefours, où des histoires se croisent et se nouent, comme une sorte de petit miroir de la société.
 
 

Retranscription écrite des podcasts




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Il y a actuellement 13 commentaires

BOUSSAHABA Marvin (DGSI DISCO) 31/08/2022 à 20:30
Toujours un plaisir d'échanger avec toi sur les nombreux sujets que tu traites ! À bientôt ;)
DUBOIS Patrice (DGSI DIGITALOFFICE) 30/08/2022 à 17:11
Félicitations pour ces activités qui contribuent à faire évoluer la banque
GLOUX Justine (DGSI DIGITALOFFICE) 30/08/2022 à 14:14
Bravo Clémence pour cette interview ! C'est très enrichissant de voir la diversité des actions que tu mènes et que ça te plaise autant ! Très bonne continuation :)
BRENET Laurent (DGSO DSB) 30/08/2022 à 13:46

C'est quoi le metavers, à quoi ça sert, et surtout ça intéresse qui, hormis la haute hiérarchie et ses suiveurs qui font semblant de s'intéresser pour se faire remarquer?
COSSON Pierre (DGSEI DSMF) 30/08/2022 à 14:19
Le livre "Ready Player One" d'Ernest Cline donne un bon aperçu de ce que c'est un métavers (un univers virtuel où les gens fuient la réalité décevante, pour le plus grand bonheur des entreprises qui peuvent leur vendre des produits virtuels, voire les faire travailler davantage). Il y avait déjà eu un tapage médiatique similaire avec Second Life, mais le soufflé est retombé au bout d'une poignée d'années.
FRADIN DE BELLABRE Bertrand (DGSI DISPO) 31/08/2022 à 11:45

Oula, attention Laurent, mon commentaire précédent a été supprimé pour bien moins que ça :) C'est dangereux de s'interroger sur la réelle utilité de telles technologies ! Mais on commence à avoir l'habitude : c'est comme le gavage  des oies pour Noël, sauf qu'on nous gave à longueur d'année :)
FILLON Catherine (DGSI DIEM) 05/09/2022 à 08:19
Mes commentaires supprimés, c'est sympa.. la communication est bien au fait du metavers quelque part faut croire, entre réalité alternative ou réalité selon bill... (pas celui de boule). Au moins chez Marvel, on peut imaginer que dans une autre réalité on laisse les gens gentiment s'exprimer... 
BOJARSKI François (DGSI DISPO) 30/08/2022 à 09:21

Je suis heureux que le problème technique sur l'article précédent "Mise en oeuvre des mesures salariales [...]" ait été réparé pour cet article et nous laisse à nouveau la possibilité de laisser des commentaires. Il aurait été dommage de bloquer sciemment les commentaires pour empêcher les salariés de donner leur point de vue sur la revalorisation des salaires, ce qui nuirait au débat citoyen sur un sujet qui nous touche tous.
MARIANNE Thierry (CGT) 30/08/2022 à 10:49

Bonjour, effectivement impossible de commenter positivement ou negativement les mesures salariales :-( surement par souci de modestie :-) bien cordialement et bonne journée.
PREVOT Patrick (GRENOBLE) 29/08/2022 à 14:51
il est temps que je m'en aille
BLONDEAU-MOUETTE Frédérique (DIJON) 30/08/2022 à 08:44
oh mais pourquoi donc? :) peut-être que le prochain processus d'acculturation concernera la compréhension des plus de 50 ans? Notre culture ne devient-elle pas étrangère?
JEUDY Bruno-Philippe (DGSEI DPEM) 29/08/2022 à 14:02
Peut-on débuter l'acculturation digitale en mode projet en co-construisant une démarche matricielle?
MEUNIER Agnès (DGSO DSB) 03/08/2022 à 10:50
Bravo Bonne continuation
Actualités du gouverneur 09 Fév. 2024
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International 13 Nov. 2023
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Au siège 26 Jan. 2023
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Au siège 24 Août 2022
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17h !!

Au siège 24 Août 2022
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16h08 !!

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